tony's birdrock

ディカル事業部門の責任者となったとき、最初に考えたのは、VisionとMissionでした　今後起きる国内の少子化等の環境変化を考えれば海外の販路強化が急務であったし、自分がそのためにできること、次代にバトンを渡す上でやるべきことを考えました

海外の暮らしについては、以前、書きましたが、海外の勤務については、多くを初めて書きました　とても苦労したと思っていましたが、書き進めると、やはり喜びも大きかったと気がつきます　支えてくれた家族や同僚、現場の仲間に心からお礼を申し上げたいと思います

動物由来の抗血清という小さな業界ですが、機能統合により大変大きな世界シェアを持つことができるようになります　「世界一の抗血清製造販売会社になる」を合言葉にCaliforniaとIowaの機能統合を進めました

中西部にあるIowa工場は情報が遮断されており、この工場はCaliforniaとは別の意味で、N社アメリカ傘下の工場であるという意識がありませんでした

当時は、販売見込は報告されないし、生産や在庫の状況、品質活動の状況が全く社長に上がってきておらず、会社がどう動いているかを知る術がない状態でした　Manager以上の評価や昇進も社長に決裁が上がるわけではなく、全て現地人Manager任せでした

2010年、人材紹介エージェント（ヘッドハンティング会社）から、私に紹介したい話があると連絡が入りました　待ち合わせて会うと、東証一部上場のN社がアメリカの社長を探しているとのことでした

UKの4年の海外暮らしを終えて、アメリカに外地間転勤になりました　前半は破竹の快進撃でしたが、デジタル製品に変わった後半は、苦戦が続きました　しかし、営業マンであった私が奮闘した工場でのマネージメント経験は、その後の仕事人生で大きな強みとなりました

8月で45年の勤務を終え、退職します　自分の仕事人生を振り返り、どんな経験を積んだのかをReviewしてみます　初回は、最初の任地であるUKでの仕事　市場要求に対して限られた開発リソースしかなく、現地の販売会社とコラボを行いました

今回お店に伺ったのは、自分の退職の日に職場の皆さんに配る焼き菓子を買うためでした

今年春に行った六本木のラスフォリーナ　生パスタと魚が美味しかったので、再訪しました